曲老師富有激情的演講給我們帶來很大的震撼，內(nèi)容如下：
一、 學習效果=學習意愿×學習內(nèi)容
二、 企業(yè)團隊執(zhí)行力的五大關鍵：
1. 責任思維
※管理者以身作則，身教大于言教
※強將手下無弱兵
※要學會自我反省
2. 外向型思維模式與內(nèi)向型思維模式的區(qū)別
※外向型思維模式的人———遇到問題喜歡推諉，不敢承擔責任
※內(nèi)向型思維模式的人———會從自身出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不斷改進
※責任的承擔是解決問題的開始
※七字真言——我是一切的根源
3成果思維
※有績效的結果稱作成果
※價值決定價錢
※執(zhí)行——負起百分百的責任，不折不扣的拿到成果
※苦勞不值錢，功勞最值錢
※做了×100=0
※做到×1=100
※你強調(diào)什么，團隊的焦點就是什么，企業(yè)的結果就是什么
※沒價值的結果不值錢
※成果靠員工來提供
4狼性思維
※企業(yè)要建立一套合理的淘汰及晉升機制
※人進步是因為有危機感
※有德有才——精品——重用
※有德無才——半成品——開發(fā)——重用
※無德無才——廢品——堅決不要
※無德有才——毒品——雙開原則：要么可以重用 ； 要么主動離開
※人生最大的悲哀——當覺悟時才知道 ——如果當初。。。。。
※人生最大的幸?！晒r自豪的說——知道嗎，想當年。。。。
※能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下
5.人才的培育及開發(fā)機制
※高標準、嚴要求
※要么不做，要做就要做第一名
※要想成為行業(yè)第一，先把標準拉到行業(yè)第一
6.感恩的心態(tài)
※感恩文化是推動企業(yè)執(zhí)行力最大的驅(qū)動力
※感恩父母——艱辛、對子女無私的愛
※感恩領導——讓我們成長、成才
※感恩員工——他們也有尊嚴，需要關愛